提高産品(pin)質量意識(shi)座談會
時(shí)間：2025-12-13
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來源：安格(ge)斯" target="_blank">安格斯(sī)
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近日(ri)，公司召開(kai)關于提高(gao)産品質量(liang)意識座談(tan)會。公司🏃領(ling)導及各分(fen)公司部室(shi)負責人、技(ji)術工程師(shī)就近期公(gong)🌈司幾起産(chǎn)品質量出(chū)現的問題(tí)，用戶反饋(kui)的意見和(hé)公♻️司全員(yuán)質量意識(shí)淡薄而給(gěi)ANGES品♻️牌所帶(dài)來的負面(mian)影響由淺(qiǎn)至深💁進行(háng)了讨論，也(ye)是對提高(gao)公司全員(yuán)質量意識(shi)的動員。
大(da)家在發言(yan)中普遍認(ren)同：産品質(zhì)量長期以(yǐ)來一直是(shì)阻礙⚽公司(sī)快速發展(zhan)的“瓶頸”，怎(zen)麽解決這(zhè)一“瓶頸”是(shì)擺在我們(men)面前的首(shǒu)要🔞問題。設(shè)備老化、檢(jian)測工具落(luò)後、新産品(pǐn)品種多等(děng)原因都不(bú)是理✏️由，關(guān)鍵還是我(wǒ)們的産品(pin)質量意識(shi)和産品質(zhi)量責任㊙️不(bu)到位，特🙇🏻别(bié)是各單位(wei)“一把手”質(zhi)量意識淡(dan)薄，意識決(jué)定行爲。公(gōng)司的各項(xiàng)質量管理(lǐ)體系還是(shì)健全的，就(jiu)是在落實(shi)中不夠徹(chè)底，應該進(jìn)一步強化(huà)質量考核(hé)手段，建☔立(li)👅長效質量(liang)檢測機制(zhi)，定期質量(liang)彙報機制(zhì)，爲公司全(quan)面推進⁉️“銷(xiāo)售總額創(chuang)2億元，跨入(ru)世界制冷(lěng)行業首🔞列(lie)”的第二個(gè)戰略目标(biao)奠🛀🏻定基礎(chǔ)。
座談會上(shang)，大家還認(ren)爲：我們現(xiàn)在很被動(dòng)，每次都是(shi)将産品質(zhì)量問題暴(bao)露在用戶(hu)手中，才想(xiang)辦法彌補(bu)、改正，如何(hé)防患于未(wei)燃，關鍵是(shi)對公司各(gè)種體系文(wén)♉件的執行(hang)不夠嚴謹(jin)，上下級、同(tóng)級間、工序(xù)間缺少溝(gou)☂️通，各有關(guan)🐇部門在下(xià)達任務時(shí)盡量避免(mian)突擊生産(chǎn)🥵、突擊檢測(cè)。其次，要保(bao)證質檢部(bù)門的絕對(duì)獨立并享(xiang)有一定的(de)特👉權，嚴格(gé)按照工藝(yi)标準執行(háng)，才能♊保證(zheng)産品的質(zhì)量。
總經理(li)李家龍在(zài)聽了大家(jiā)的讨論後(hòu)強調：解決(jue)當前公🤞司(si)😍産品質量(liàng)所暴露的(de)問題刻不(bu)容緩，各單(dan)位各部門(mén)都要充分(fèn)認識到🔴用(yòng)戶的需求(qiu)無止境，“品(pin)牌是形象(xiàng)，形象是生(shēng)命”的道理(lǐ)。大🔞家首先(xiān)要有精品(pǐn)意識，原材(cái)料都在漲(zhǎng)價，我們冷(lěng)水機要漲(zhang)價隻有靠(kào)精品漲價(jia)。質量管理(lǐ)要循序漸(jiàn)進，持之以(yǐ)恒去做，下(xia)面🙇🏻我們将(jiang)先從産✨品(pin)的外觀質(zhi)量、産品清(qīng)潔度、返檢(jian)産品的質(zhi)量等小事(shì)、小問題抓(zhua)起，從各個(ge)角度齊協(xié)力，采取有(yǒu)利措施把(ba)産⛹🏻♀️品質量(liang)搞上去，也(yě)借此次座(zuò)談會來改(gǎi)變♈我們的(de)思想，改變(bian)我們的行(hang)爲。
